En Connectis entendemos como propios los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza cuyas soluciones contribuyen no solo al éxito de las organizaciones, sino también a la sostenibilidad de las sociedades de las que somos parte. Por ello, hemos lanzado un programa de iniciativas y el primer informe ESG, convencidos de que la responsabilidad corporativa debe materializarse en la práctica.

En este primer artículo sobre la política ESG de Connectis, repasaremos algunos de los principales objetivos e iniciativas en materia de criterios sociales que se aplican a nuestros colaboradores, recogidos en el primer informe. Nuestro principio rector es el compromiso con el bienestar, la felicidad y la salud de nuestros colaboradores.

“En Connectis nos definimos como un ciudadano corporativo responsable porque cada empleado trabaja para construir una relación abierta y honesta con clientes, proveedores e inversores, basada en la transparencia de nuestras acciones”, explica Rafaela Torres, responsable del programa ESG en Connectis.

En nuestras actividades diarias nos comprometemos con las buenas prácticas en el trabajo, atendiendo a los principios ESG para hacer que nuestras acciones sean más sostenibles y crear un lugar de trabajo solidario, respetuoso e inclusivo.

“La diversidad es un tema principal para Connectis y durante este 2023 nos enfocaremos en él. La formación en sensibilización LGBT se inició en 2021 junto con una evaluación que dio cuenta de su efectividad”, cuenta Rafaela Torres. La compañía también ha desarrollado un Código Global de Conducta Empresarial para prevenir la discriminación en el lugar de trabajo para lo cual se identificaron las situaciones de riesgo en esta materia, así como las estrategias de prevención y el catálogo de acciones para desarrollar.

En materia de género, Rafaela afirma que “en línea con nuestros objetivos de diversidad para 2023, para Connectis es central el aumento de la participación de mujeres en nuestros equipos. Por ello, planeamos fomentar los programas de internamiento y liderazgo dirigidos a mujeres, en los que ya han participado más de la mitad de todas las colaboradoras”.

Asimismo, desde 2019 Getronics proporciona un informe de brecha salarial de género para las oficinas ubicadas en el Reino Unido, que permite formular iniciativas para que disminuir la brecha, así como medir el éxito de estas políticas. “Planeamos replicar dicho informe en todas nuestras oficinas hasta finales de este año”, cuenta Rafaela.

En materia de salud, Connectis ha desarrollado una comprensión amplia que incluye la salud física y mental. En esta línea, “pusimos en marcha una asociación con una plataforma de terapia en línea en las oficinas de Connectis ubicadas en Brasil. También disponemos de una sesión completa sobre salud mental y bienestar en nuestra base de entrenamiento, que incluye la transferencia de técnicas para el manejo del estrés y el desarrollo de resiliencia en nuestras tareas diarias. En 2021, la capacitación en bienestar alcanzó a más de la mitad de la plantilla global de la compañía”, detalla Rafaela.

Un desafío importante en la industria de TI es la retención de talento. La política de Connectis se centra en el bienestar y el cuidado de los empleados, promoviendo la flexibilidad y proporcionando diversos beneficios. Rafaela detalla los diversos planes que se llevan a cabo. “Tenemos el Plan de Gestión del Talento, enfocado en programas de desarrollo de carrera y gestión del desempeño; GetConnect, que consiste en la conversación entre gerentes y colegas con el fin de inspirar a nuestros empleados; GetLead, un programa para identificar grandes talentos para orientar su desarrollo profesional. Por otra parte, el Manual del Sistema de Familia de Empleos (JFS) ofrece recompensas en función de la evaluación anual de desempeño, la contribución a su equipo y a su función. Por último, el Programa de Referencia permite referir a personas que los colaboradores valoran como profesionales y con las que disfrutarían trabajar. En 2021, tuvimos 140 referencias exitosas”.

Actualmente, Connectis está desarrollando actividades para comunicar a todos los equipos la estrategia de la compañía en relación con los criterios ESG. En este proceso de divulgación también se reciben los aportes, las preguntas y nuevas miradas que enriquecen la política ESG. En un próximo artículo abordaremos los objetivos e iniciativas para atender a los compromisos ambientales.